Analise e otimize os seus métodos de trabalho e processos internos.
A Consultoria em Fluxos e Processos da Finch tem o objetivo de analisar e otimizar os métodos de trabalho e processos internos dos clientes. A solução foca em identificar oportunidades de melhoria por meio de ajustes culturais, mudanças operacionais e aprimoramento tecnológico, visando maior eficiência, produtividade e qualidade nas operações.
A consultoria inicia com uma análise detalhada do cenário atual do cliente, incluindo métodos de trabalho, tecnologias utilizadas e fluxos operacionais. São realizadas entrevistas, pesquisas de satisfação e mapeamento de processos. Em seguida, são apresentadas sugestões de melhoria, incluindo ajustes operacionais e tecnológicos. A solução inclui o desenho dos fluxos em BPMN, elaboração de planos de melhoria e treinamento para os times. O acompanhamento contínuo e a validação dos dados asseguram que os indicadores sejam utilizados de forma eficaz para gestão e melhoria contínua.
01
Mapeamento detalhado dos fluxos e processos atuais, identificando pontos de vulnerabilidade e oportunidades de melhoria.
02
Criação de fluxos operacionais visualizados em BPMN para melhor compreensão e identificação de melhorias.
03
Recomendações para ajustes operacionais e tecnológicos baseadas em análise detalhada.
04
Desenvolvimento de um plano para implementação das melhorias sugeridas.
05
Capacitação dos times para adaptação às mudanças e novos métodos de trabalho.
06
Definição de plano de acompanhamento contínuo e validação dos dados para assegurar a eficácia das mudanças implantadas.
desafio 1
Redução de custos operacionais.
desafio 2
Aumento da eficiência e qualidade dos serviços.
desafio 3
Melhoria na gestão de riscos.
desafio 4
Otimização da utilização de tecnologias existentes.
na prática
FAQ
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