DESAFIO

 

 

 

 

 

 

Otimizar o modelo

de provisionamento de

empresa do segmento

de tecnologia.

 

 

 

EXECUÇÃO

 

 

 

16 mil

processos analisados

(esferas Cível

e Consumidor).

 

 

 

Compreensão de teses

defendidas e posicionamento

do judiciário

 

(região, matéria, valor médio da condenação, perfil das partes, etc).

 

 

 

RESULTADOS

 

 

 

Redução em 

20%

do provisionamento

(R$ 70 milhões provisionados. Redução de R$ 14 milhões)

 

 

Revisão de todo o modelo de provisionamento e redução com base em critérios como: processos encerrados, classificação de processos, alteração de perda

provável para remota e sugestão de acordo.