DESAFIO

 

 

 

 

 

Implementar a gestão dos escritórios que atendem a área Jurídica de uma grande recuperadora de crédito.

 

 

 

EXECUÇÃO

 

 

 

                   

 

 

Mapeamento de todas

atividades do Departamento Jurídico e dos escritórios prestadores de serviços.

 

 

Criação de ambiente sistêmico padronizado, com modelagem em BPM das atividades.

 

 

 

 

Sistematização  dos

processos e migração de informações para o sistema Finch.


 

 

RESULTADOS

 

 

 

160%

de crescimento da base processual acompanhada, sem necessidade de incremento de

headcount.

 

 

Redução de custos com a sistematização dos processos.

 

Inteligência de Negócios:

ganho de tempo com foco em atividades mais estratégicas.

 

 

ganho de  Eficiência.